Gestion de RH
Guides, outils, modèles de documents et plus encore
Les stratégies efficaces pour attirer, recruter, développer et retenir les bonnes personnes sont en perpétuel changement, tout comme les avancées technologiques, les besoins des employés, la compétitivité du marché du travail, et plus encore. Ça fait beaucoup à prendre en compte pour les employeurs et les professionnels de RH. Demeurez à jour avec notre éventail de guides gratuits, d’outils, de modèles de documents et plus encore – tous conçus spécifiquement pour le secteur du camionnage et de la logistique.
Recrutement
Attirer et recruter des candidats qualifiés grâce à des stratégies de recrutement efficaces, équitables et inclusives qui répondent aux besoins en main-d’œuvre.
Attirer et recruter des talents
Développez votre marque employeur et vos stratégies de communication pour entrer en contact avec une main-d’œuvre diversifiée et qualifiée et vous démarquer sur un marché du travail concurrentiel.
Intégration
Développez votre marque employeur et vos stratégies de communication pour entrer en contact avec une main-d’œuvre diversifiée et qualifiée et vous démarquer sur un marché du travail
très concurrentiel.
Retention
Renforcez l’engagement des employés et réduisez le taux de rotation du personnel en créant des environnements de travail favorables, offrant des possibilités d’évolution et de développement.
Bien-être en milieu de travail
Promouvez une approche holistique du bien-être, qui va au-delà des exigences gouvernementales et qui répond aux besoins uniques des chauffeurs.
Gestion de la performance et du développement
Appuyez la croissance et le développement continus de vos employés en les aidant à améliorer leur performance au travail et à atteindre leurs objectifs de carrière.
Milieux de travail inclusifs
Bâtissez un milieu de travail équitable et inclusif, qui accueille toute une panoplie de talents, dont des femmes, des personnes issues de différents horizons ainsi que des personnes handicapées.
Pratiques de milieu de travail flexibles
Intégrez des cadres et des lignes directrices plus robustes en matière d’arrangements de travail flexibles, qui répondent aux besoins de votre main-d’œuvre.
Rémunération
Améliorez votre approche stratégique en matière de rémunération avec les meilleures pratiques applicables à notre secteur.
Plus récentes ressources
Explorez quelques-unes des plus récentes additions à notre collection.
Évaluations du rendement : Pratiques exemplaires et exemples de modèles
Cette ressource pratique destinée aux employeurs du secteur du camionnage et de la logistique les aide à adopter une approche plus uniforme, respectueuse et efficace de la gestion du rendement. Elle comprend des conseils et des outils pour aider les gestionnaires à se préparer aux discussions d’évaluation, à mener des suivis constructifs, à établir des objectifs SMART et à communiquer une rétroaction difficile de façon constructive et professionnelle.
Étapes pour élaborer une grille d’évaluation pour le recrutement et modèle d’exemple
Ce guide présente un processus de recrutement objectif, uniforme et rigoureux en cinq étapes simples. Il couvre notamment l’évaluation des qualifications, des certifications, des compétences et des comportements; l’utilisation d’une échelle d’évaluation; les critères destinés aux personnes chargées des entrevues; la comparaison des résultats d’entrevue; ainsi que la conservation des grilles d’évaluation remplies à des fins de documentation et de conformité.
90 jours pour réussir
Ressource pratique destinée aux employeurs du secteur du camionnage et de la logistique qui souhaitent renforcer leur processus d’accueil et d’intégration, améliorer la rétention et soutenir les nouvelles recrues. Ce guide aide les gestionnaires à évaluer les principaux facteurs favorisant la réussite en début d’emploi — l’adéquation avec le poste, l’équipe et la culture organisationnelle; le rendement de base et les progrès en apprentissage; l’engagement et l’initiative — tout en les guidant dans les conversations importantes à tenir avec la nouvelle recrue et les autres membres de l’organisme.